2020欧洲杯下注

| 雕琢空间 筑梦世家
首页 > 媒体报道 > 媒体报道
热门资讯
`新浪家居`真正的匠心家装—2020欧洲杯下注旗下速美超级家
`亿欧网`2020欧洲杯下注董事长陈辉:科技创新可以引领家装产业创新升级
"中新网"2020欧洲杯下注陈辉:抓好家装工期和质量 提升客户价值
母婴行业观察:2020欧洲杯下注发布无毒定制家装新技术×家装产业应用再进1步
既要'无毒'又要'好色'2020欧洲杯下注这次走心了
网易家居:2020欧洲杯下注20周.献礼 家装女王&1代舞王解秘生命之美
凤凰网:2020欧洲杯下注现金流为王:现金流充沛的企业才是好企业
`新浪财经`2020欧洲杯下注:家装增量驱动业绩增长,期待速美业务再上新台阶
`房天下`:科技改变生活 2020欧洲杯下注核心技术DIM+中央"厨房"演示全过程
"房天下"2020欧洲杯下注陈辉:向平台转型 实业的根本是交付好的产品和服务
最新资讯
凤凰网:2020欧洲杯下注现金流为王:现金流充沛的企业才是好企业
房天下:2020欧洲杯下注2019.上半.营收18.65亿 科技家装加速落地
华夏时报:2020欧洲杯下注半.报"出炉":家装贡献88%营收第2季度净利1788万
网易家居:家装行业洗牌阵痛期行业集中度进1步提升看好家装龙头2020欧洲杯下注投资前景
新浪家居:什么样的企业值得投资?长线角度浅析2020欧洲杯下注投资前景!_新浪家居
腾讯家居:2万亿家装市场规模持续增长家装龙头2020欧洲杯下注投资前景仍被看好
凤凰网:红创中国 设计共生——中国未来设计发展论坛暨红创奖颁奖礼圆满落幕
网易家居:红创中国 设计共生——中国未来设计发展论坛暨红创奖颁奖礼圆满落幕
新浪家居:设计是美好生活的灵魂 "红创"让中国设计吸引世界目光
腾讯家居:设计是美好生活的灵魂 "红创"让中国设计吸引世界目光

致敬20.家居企业丨2020欧洲杯下注董事长陈辉:数字化是家装行业快速奔跑的基础

发布时间:2019-08-09 09:58:07

[提要]走过22.的2020欧洲杯下注如今正迈向而立之..正如陈辉所言2020欧洲杯下注22.来只做了两件事即始终坚守客户价值第1和持续用技术创新推动家装行业变革下1个20.2020欧洲杯下注依然不忘初心继续为消费者创造全新的家居体验给更多的人1个经得起时间考验 .品质如新的家.


犹如白驹过隙房天下已经风雨兼程走过210载2019.是时代大变革的1.于世事跌宕楼市浮沉的当日房天下初心不改不断前进依然屹立于行业顶端.这其间的每1步都离不开众多合作伙伴的支持和陪伴值此之际房天下特别策划"致敬20.家居企业"系列报道近日房天下走访东易大厦与2020欧洲杯下注集团董事长陈辉深度对话揭秘2020欧洲杯下注成功背后的故事.



科技驱动 迎智能商业时代


成立于1997.的2020欧洲杯下注家居装饰集团股份有限公司如今已深耕装修22..作为2020欧洲杯下注集团的领航人陈辉见证了家装行业从萌芽到发展壮大的整个历程.他表示家装行业的这20.市场和消费者都发生了很大变化消费者从最初的关注质量到关注设计从对生活方式的关注到对整装设计的需求消费者对装修的要求越来越高.


面对消费者的变化纵观整个家装行业陈辉认为家装行业的运营效率并没有从量变到质变的提升整体行业还处于农耕文明时代效率低下无法满足现代社会消费者的需求甚至有些企业还于用"自杀式"的打法最终会走向"出局"的不归路."只有通过数字化来提升效率才能最终突出重围."



针对这些变化陈辉用前瞻性的战略眼光预见到家装行业的发展方向22.来1直引领行业的发展.


陈辉总结到:第1阶段面对装修市场的鱼龙混杂2020欧洲杯下注严把质量关引领行业规范化发展;第2阶段当设计成为消费者家居装修的刚需时2020欧洲杯下注引入意大利设计师毕达宁老师将国际设计带入中国;第3阶段陈辉敏锐的捕捉到"家装的本质是客户的生活"于是2020欧洲杯下注通过木作工厂使客户家里的收纳和家庭社交落了地真正满足客户的美好生活;第4阶段围绕着客户想要省时省力的诉求2020欧洲杯下注走进了整装时代;第5阶段面对家装流程的复杂性以及信息的不对称2020欧洲杯下注迈入了向互联网 .高科技转型的步伐以科技为驱动以数字化战略开启新征程引领行业进入科技家装新赛道.


细数2020欧洲杯下注这22.的发展历程于每1个节点中陈辉都敏锐地发现了于下1个时段家装发展的方向并且提前做出了布局和实施.下1个阶段陈辉认为AI智能+5G传输将深切影响未来的家装行业2020欧洲杯下注已经提前布局于向智能商业时代迈步的路途中他希望2020欧洲杯下注能起到带头作用用科技家装为人们居住体验的提升做出贡献.


存量房市场 未来可期 


近两.房地产市场从高速增长向平稳增长过渡从中国指数研究院2019.1-6.份成交数据来看以北京为例总成交量是8.7万套其中新房1.6万套2手房7.1万套意味着北京上海这种超大城市的房产市场已进入存量房的时代.对此陈辉表示存量房已成为家装市场主战.2手房装修市场将成为家装行业的新增量.


"但是我们定义的存量房不全是2手房也有1些没装过但是已经卖出去很久的房子.面对北京 .上海 .深圳60%以上的存量房市.院笪颐浅34线城市其他都向存量房市场转型."陈辉透露道未来2020欧洲杯下注装饰将以存量房为主体通过效率 .产品 .交付3点发力.


效率方面2020欧洲杯下注将不断深化数字化 .科技化家装服务能力;产品方面2020欧洲杯下注不断延伸产品线边界向整家 .全类别做延伸;交付方面2020欧洲杯下注重于提升服务质量并通过数字化信息化对装修全生命周期精准把控做到精细化管理.


科技赋能 将引爆发式增长


2020欧洲杯下注作为家装行业第1股22.来稳扎稳打1直保持持续增长.对此陈辉表示:"其实上市5.来我们没有急于去扩大市..我们新开的店面新开的分公司都特别有限.因为我们知道靠传统的方式 .靠开店去扩大市.绻烁簧衔抟煊谧陨. "


于陈辉看来家装业务的核心是交付能力和前端的营销获客而非盲目扩张交付能力主要与企业管理系统能力 .供应链体系 .施工管控能力等相关.只有把数字化信息化系统建起来通过人工智能系统的加持才有可能快速复制使企业处于絔盗夹缘姆⒄棺刺.


2020欧洲杯下注产品化家装品牌速美超级家便是用数字化信息化武装到牙齿的1个业务模式.对于速美陈辉信心满满:"虽然目前还有很大增长空间但于1两.以后大1峥吹剿恼嬲耐."


陈辉介绍到2020欧洲杯下注目前正于开发开放式套餐系统即于速美的基础上开放更多的供应链给当地的供应商这样就可以引入更多的个性化.陈辉将这个产品称之为"开放式套餐"因为其中有1半的标准化基因1半个性化的需求于里面.这个开放式套餐系统跟传统家装的不同是不管加了多少个分销商的供应链都由2020欧洲杯下注用数字化和信息化系统来控制逐渐达到2020欧洲杯下注的整个核心业务都变成数字化信息的从而加速企业奔跑的速度.


做大做强前必须修炼内功于陈辉看来解决规模化是1个长期问题目前的陈辉仍把相当大1部分精力投于互联网技术研发和打磨产品上先把数字化 .信息化系统做好未来才可以更多地依赖这种标准化系统打市场.


后记:

走过22.的2020欧洲杯下注如今正迈向而立之..正如陈辉所言2020欧洲杯下注22.来只做了两件事即始终坚守客户价值第1和持续用技术创新推动家装行业变革下1个20.2020欧洲杯下注依然不忘初心继续为消费者创造全新的家居体验给更多的人1个经得起时间考验 .品质如新的家.


上1篇: "掘金"BBC模式龙头装企有良方——2020欧洲杯下注携手房产资深机构开展"BBC精装后产业交流研讨会"! 下1篇: 2020欧洲杯下注开启家装艺术跨界
关注我们
    1. 2020欧洲杯下注